网吧会员卡套制作

作者:admin 发布于:2014-11-9 10:51 Sunday

      我司生产制作的网吧会员卡套可以印制作广告,在保护卡的同时又能起到推广宣传的双重作用。我司制作生产的所有卡套均可按客户要求加印广告,适用于各银行、药店、网吧、美发店、超市、公司、酒店、医保、社保、保险公司、企事业单位或个人店铺做促销广告礼品。

 

      要制作广告卡套、网吧会员卡套、会员卡套、药店会员卡套、酒店会员卡套、超市会员卡套就找佳艺塑料厂

 

 

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忙碌的佳艺银行卡套

作者:admin 发布于:2014-11-9 10:50 Sunday

      每年的11、12月份是一年中银行卡套制作的最忙碌的季节!今年也不例外,“煮熟的鸭子都给飞了”的事件时有发生。很多到手的定单到最后都是由于无法安排生产而放弃。很多客户都是因为等不及了而撤单了。有的事情实在是没办法!因为我们总要顾及老客户的利益!因为佳艺银行卡套的发展和壮大离不开他们的关心和支持!希望相信很多企业在发展过程中都会遇到这样的问题!

     在此,我们对各新客户所造成的不便深表歉意!希望大家能够谅解!真的很抱歉!

     最后,我们希望各位新客户能够早下单,这样我们才能及时的帮各位完成订单!在这个忙碌的季节里希望大家理解和配合我们的工作!做好银行卡套


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佳艺银行卡套公告

作者:admin 发布于:2014-11-9 10:49 Sunday

      年底将至。由于年底是佳艺银行卡套公司一年中制作银行卡套最忙的时候!有些订单不能及时交付,敬请广大新老客户谅解!对此造成的不便和对此给您带来的不便我们深感抱歉!

 

      相信在我们公司做过银行卡套的客户都会了解我们公司是一家诚实守信的公司!在产品质量上是认真严格把关。从不马虎!!在卡套制作上是负责到底!如果质量有问题,是我方工作人员的失误我们都会赔偿,相信大家是有目共睹的!这当然也离不开大家对我们公司的关心支持和信任!在此我们向大家表示衷心的感谢崇高的敬意!希望大家一如既往的和我们合作!最近我们为了老客户的利益放弃了很多新的订单!


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佳艺银行卡套管理日臻完善

作者:admin 发布于:2014-11-9 10:48 Sunday

      随着企业的不断的发展和壮大,佳艺银行卡套公司的管理架构紧跟发展需要,进一步优化,科学管理,各类管理制度正逐步健全、日臻完善。

      制度建设是企业发展的重要保证。本公司发展至今,一是靠正确领导和政策,二是靠本公司全体员工的支持和严格的管理。基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了规范化、制度化管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了生产效率和员工工作效率的提高。

      根据工作发展需求,公司目前共设置部门(6)个。

      各部门及分子公司人员基本齐备,达到了职权明晰、后负其责。在公司的统一部署下,各部门与各分子公司及项目部能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效团队。各团队之间能够充分发挥各自的优抛作用,尽心尽力地做好自己的本职工作,进而取得了2010年相对可喜的成绩。
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如何让银行卡套企业管理如鱼得水

作者:admin 发布于:2014-11-9 10:46 Sunday

    对于当前全球经济环境面临二次探底的趋势越来越明显。对于银行卡套企业来讲,提高核心竞争力已刻不容缓。与此同时,在激烈的市场竞争中,越来越多的企业都也从单一的组织模式发展成了集团组织模式。在这一转型过程中,资源整合、通信渠道等协同建设无疑也成为企业必须解决的问题。信息的实时沟通与共享,使得企业级通讯软件已不可或缺。”如何更有效的管理绝大多数企业都会遭遇信息孤岛问题,由于不同部门所采用的办公软件不统一、部门间信息沟通不畅,信息传递速度缓慢,整合能力低下。尤其是集团型企业,多公司、多机构、多部门、多工厂、多车间,再加跨区域异地办公,使得企业内部沟通、信息实时共享更加困难。 


    263网络通信公司推出的263EM 企业即时通讯 就能够很好地解决这些问题。263EM具备强大、易用的管理功能,能够将公司各个部门、员工以及办公软件统一集成于EM中。新同事可以直观的通过EM熟悉公司的组织结构;而员工之间“跨部门”沟通也更加方便、快捷。263EM企业即时通讯就如同在部门与部门之间搭建了一条桥梁,只需要登录263EM,既可以了解到其余部门的相关内容。减少了申请、审批、上报资料的程序,大大提高了企业的办公效率,部门间的配合更加协调,使得企业的整体运作更为有效。更全面的功能 263EM企业即时通讯还将迷你呼叫系统、短信等功能与即时通讯软件进行了无缝集成。在提供及时通讯功能的基础之上,263EM还支持双向短信功能,有效解决了因为移动运营商不同而造成的通讯不畅的难题。与此同时,263EM集成的迷你呼叫系统也让通讯变得更加方便,只需要“一键”即可随意呼出至电脑、手机、座机,相当于企业员工随身携带一个私人呼叫中心。

    部门间的沟通可以通过263EM 企业即时通讯 软件满足企业随时、随地、跨部门、跨岗位沟通的需求,并且有效保证了消息的及时性,实现“事找人”的积极工作效应。让企业对于突发事件的反应更加灵敏,整体协调、运作更为顺畅。更安全的选择对于企业来说,信息安全尤为重要。而263EM具有多重保障信息安全的措施,全部数据传输采用TLS传输层安全协议,防止篡改和偷听,保证数据传输过程的安全。其验证方式采用SASL认证,保证验证过程中用户名和密码的安全,客户端在用户本机的信息存储采用DES加密标准进行加密,防止个人信息被盗用。让企业即时通讯信息传递更加安全。更多商业机会虽然世界经济环境动荡不安,但对于中国企业来讲同样意味着更多的市场、更多的机会。当市场调研人员出差时,只要登录263EM即可将市场信息在线传送回公司,有效保证了信息的时效性。而公司也能够对于市场情况进行分析、反馈,及时协调内部各个部门调转方向,进行调整。超前的视野、通畅的信息沟通渠道以及内部高效的协同能力,凡事都领先同行业其它企业一步。263EM 企业即时通讯 助企业拓宽市场、赢取更多机会。对此,业内人士认为,信息协同作为协同办公的最主要部分,其价值的实现在于能够与企业的战略管理控制过程进行完美的结合。263EM即时通讯将企业各个分公司、各个项目、各个团队甚至各个员工的步调协调得更为紧密,确保其在运营过程中信息的及时性、完整性和准确性,以优越的执行力来确保战略目标的落地实现。     

      利用它的基础服务能力可实现系统集成与统一安全管理,为企业用户提供一个安全、高效、集成、协作的信息管理平台。企业管理就是实现组织(企业)目标,在达成组织目标的过程中满足组织成员个人利益或成就组织成员个人发展,这就是好的管理。建立健全一套好的管理体系,让这套体系凝聚人心,让这套体系推动组织成员自觉行动,这就是管理的途径和手段。这套体系如果能够激发员工努力向上、积极工作,管理就会变得相对简单。

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公司推出彩色银行卡套

作者:admin 发布于:2014-11-8 11:03 Saturday

      苍南县佳艺塑料厂最近开发出了多种彩色银行卡套、彩色公交卡套、PVC彩色银行卡套。PVC印上祺馨的色彩,色彩五彩缤纷 渲染靓丽生活让我们能够看到“美”的另一个境界,才发现,什么是独到的美!犹如让我掌握了创造美丽的神奇钥匙,让我在生活中无时无刻不创造出独到的美!能让“美”成为我的终生事业,色彩让我在“美”的事业进程里,更加坚定、更加自信!美丽演绎,无时不有,无处不在。

      彩色银行卡套是10000张起订,价格是加版费加印刷费一共是3500元。制作周期是7天。欢迎来电索样或订购。订货热线:13758880501     QQ:86599920
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JY518银行卡套

作者:admin 发布于:2014-11-8 11:01 Saturday

 

      JY518银行卡套能有效避免银行卡、二代居民身份证、信息卡、社保卡等磁性消失或信息泄漏,给大家日常生活带来的不便、尴尬或危险,以及电子、电磁波等对人体造成的伤害。 

 

  银行卡套的主要功能: 

  1、防止强静电干扰 

  2、防止强电磁场破坏  

  3、防磨损、防水、延长智能证卡的有效使用寿命 

银行卡套使用注意事项:把各种需要保护的证卡插入套内即可对证卡产生防护和保密作用;防止与酸、碱性液体接触,不慎被水淋湿后平凉干可继续使用;防止被利器刺破。

 

  银行卡套还可以摆放身份证、信用卡、会员卡、购物卡、名片等。防止银行卡等磁性层面破损、脱落,有磁器层面保护。有手指的穴印,取出容易。可以装入8枚,并有小螺丝可以调整摆放张数。最重要的是可以保护你的银行卡不受磁化。设计精美、携带轻便、寻找容易、取出方便,是您存放各类卡片最佳的选择!

 

 

 

 

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银行卡套企业培训的三大误区

作者:admin 发布于:2014-11-8 10:59 Saturday

    国内卡套企业的培训存在三大误区:

第一个误区是认为“培训就是改变人的行为”。其实,这种说法是站不住脚的。如果培训改变的是人的行为,那么这样的培训一定是以灌输为主。“培训改变的其实是人的意识,其内在意义在于驱动人们去实践这种意识、理念和想法,从而取得成就。
第二个误区是认为培训无用。造成培训没有效果的原因其实有很多,比如学员选择、课程设计、课后跟踪、组织氛围、上级管理风格、员工态度、绩效管理与考核偏差等等,只要其中一个环节有问题,效果都将差强人意。形成这一误区的另一个重要原因是,管理者常常把企业成人培训跟学校应试教育混为一谈。银行卡套企业培训跟学校教育最大的不同在于企业培训的成效更多的是发生在实际工作中,而不仅仅是在课堂上,这就要求企业培训必须使学员形成强有力的实践欲望。正因为如此,李祖刚加盟先声药业后,大力推行以目标为导向的行动学习。人的本能是求善求美的,学员们通过观看录像,回顾行为,可以自行检阅各自的行为举止,进而做到有针对性的改变。

    第三个误区是银行卡套企业中能力素质模型构建的程序错乱。一个科学有效的能力素质模型至少需要半年的时间来印证。盲目地敲定能力素质模型,再开展培训去补员工能力短板的做法是不可取的。真正的能力素质模型必然是在业务实践和能力提升反馈中摸索总结出来的,它的形成应该是自下而上的,而不是自上而下。

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怎样使卡套企业培训更有效

作者:admin 发布于:2014-11-8 10:57 Saturday

      很多银行卡套企业管理者反映,企业花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果。更有甚者,经过培训的人员不但没有取得预期的效果,回来之后反而抱怨公司不该安排他们参加培训,这是什么原因呢?…… 怎样使企业培训更有效呢?现在我们来听佳艺银行卡套企业领导人对这个问题的分析: 

 

经过调查,我们发现,企业培训投入大,产出少的原因,大多是没做好四个方面的工作:

第一是调动员工的学习积极性。是“要我学”还是“我要学”培训效果会天差地别。要想做到“我要学”,首先需要制度的规范。我们知道,培训的最终目的是要产生绩效,而绩效来源于能力,所以培训要以技能提升为主,这也是培训与教育的最主要区别。有鉴于次,公司首先一定要建立明确规范的绩效考核体系,杜绝“干好干坏一个样”“滥竽充数”等现象,产生学习的外驱力;其次要做好工作分析,让大家明确自己所从事的职位对个人的能力要求,以及自己的不足之处,产生学习的内驱力。

第二是培训需求调查。只有经过科学、严谨的需求调查,才能决定什么人需要培训,需要什么培训,需要采取什么培训方式为好,什么时间来培训,培训该花多少钱等一系列问题。而很多公司是“目前流行什么,就培训什么”,“培训一刀切——所有的人参加同样的培训。”没有经过严谨、科学的需求调查,因而存在培训的盲目性。

第三是选择合适的培训师及培训方法。我们都知道,培训分态度培训、知识培训及技能培训三个方面,针对不同层面的培训,应该选用不同的培训师及培训技巧。并非知名培训师就一定好,不知名的培训师就一定不好。“适合的才是最好的”。另外,不同层面的培训,所选择的培训方式也应该是不一样的。

 

     比如态度培训,以谈心式、体验式培训为佳;而知识培训采用讲授式或录像式即可(当然采用案例式或互动式更佳);而技能方面的培训则唯有互动式训练才能达到最佳的效果。下面,我们看一下态度培训、知识培训、技能培训三者之间的关系。

 

  态度是基石

 

  态度决定一切,胜利来源于正确的态度,而失败往往来源于不正确的态度。培训同样如此。如果没有正确的态度,就不能有学习知识与技能的内驱力。

 

  知识是中坚力量

 

  有了正确的态度,能够学习到相关的知识,而没有相关知识,学习起技能来会非常的有难度,因而知识是由态度到技能的必由之路。

 

  技能是最终目的

 

  只有有了正确的态度与充分的知识,才能得到相应的技能,如果缺少其中的任何一项,都不可能得到较高的技能。

  由此可见,要想进行知识方面的培训,需要首先进行态度的培训;而要想进行技能提升的培训,则须经过:培养态度→传授知识→训练能力三个阶段。

  很多培训师在培训知识时,没有首先进行态度的培训,因而培训效果常常难尽人意,而更多的培训师在进行技能训练时,没有前期的态度调整,与知识普及,也难以达到令人满意的效果。

  那么,如何进行态度转变训练呢?是否可以在短时间内改变人的态度呢?答案是肯定的。

  可采用的方法有:①体验式培训法,②谈心法(倾听学员的牢骚),③情景模拟法(切忌说教式)等,人数以20—40人为佳。

  是否可以在短时间内增加知识量呢?答案也是肯定的,通过培训,在短时间内扩张大家的知识面,须要经过培训师先期的过滤、筛选,去芜存菁,使大家在有限的时间内得到大量的必需信息。

  通常可以采用的培训方式有:①讲授式;②案例式;③录像式等,参与人员可多可少。

  如何进行技能提升培训呢?很多人往往错误的认为培训就是请老师讲讲课,不注意选择培训课程,培训师以及培训方式,这样往往造成培训投入大,产出少,甚至不见效,使得领导不满意,员工满腹牢骚。技能提升培训最好的培训方式是互动训练,包括:①情景模拟、②实战模拟、③沙盘模拟等多种方式,因为是互动式教学,所以每班人数不能太多,以20—40人为佳。尤其要注意的是,技能培训不能像知识培训那样采用讲授式培训,否则容易造成眼高手低,“证书一大把,遇到问题就犯傻”的毛病。

  第四是培训后的跟踪训练。大多数企业,培训过后很少进行跟踪训练,只有少数企业进行一些培训的评估,这是很多企业培训效果不佳的原因之一。我们都知道成人学习的特点之一就是遗忘速度快。培训之后如果不进行培训成果的转化训练,所学到的东西很快就会遗忘殆尽。孔子曾经说过“听听而已,很快忘记;用心去看,就能记住;亲自动手,心领神会。”可见,培训过后互动训练的重要性。

  因此,企业要想让培训更有效,第一要调动员工的学习积极性;第二要进行科学、严谨的培训需求调查;第三要选用合适的培训师及培训方式;第四一定要进行培训成果的转化训练!

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卡套企业培训最好的五种方法

作者:admin 发布于:2014-11-8 10:55 Saturday

    银行卡套企业培训最好的五种方法

  1. 要由领导带头的读书会。在不少企业中领导不支持培训,培训是没有办法发展的,领导有支持培训工作才好做,而领导有带头读书的习惯就更加能创造企业内的培训氛围,比如领导读到一本好书推荐给主管和高层去读这是有力度的,领导只需要看里面的一句话,在平时开始的时候,提一提书的名字,我想高层或是主管就要读完才能知道领导的意图了,多么好的方式啊!而公司的员工知道领导最近经常引用这本书中的语句,他能不读吗?领导带头读书是一个很好的创造,不过领导不要给那种《没有任何借口》《把信送给加西亚》《自动自发》《请给我结果》,这些明显的是圈套的书,没有员工傻的不知道,这样不会有好的结果的。要看点有智慧的,有内涵的书才好。

 

    2. 师傅带徒弟。这个培训是最有效果的,当然要有一个负责人的师傅才好,企业里面没有很好的机制,师傅是不愿意教徒弟的,不像以前的师徒关系,徒弟就和一个仆人一样,还是免费的,师父比老子还老子,因为他只要学到了师傅的技能就能安身立命了,师父是多么大的贡献啊,现在的企业培训最根源的思想也是来自于师父带徒弟的成功,我们也希望能训练出来像师傅一样的能人高手,于是我们请一个师傅教100个徒弟,就是现在的培训了,后来又请不同的师傅教徒弟不同的绝技,就是现在的外部训练了。我们说读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师点悟。

 

    3. 专题培训。在企业内部培训中,专题培训是最好的培训,一般是3~5天的效果最好,带有实践的课程7~15天的最好,这种培训主题要鲜明,比如:“经理人培训班”“金牌店长训练营”“销售精英训练班”等等,这种系统培训的效果,要比单一的培训要好很多,这个也是培训部体现价值的地方,看到第一期的学员,第二期的学员不断的成长,你会发现自己也得到了提升。

    4. 头脑风暴分享会。头脑风暴是要形成一个氛围,就是大家研讨互动的氛围,大家讨论的氛围,比如业务员回来了碰到顾客说的一大堆的拒绝的话语,怎么回答呢?小组的成员每个人想一条方法,明天去用,用了后看效果,让后回来再研讨,智慧都是这样产生,而不是找一个老师,一个名师求一个方法,求人不如求己,更何况高人的方法不一定时候你,自己的路要自己走,自己的沟要自己跨,当然团队的沟就要团队一起跨,当团队有了自己解决问题的能力那就一切都解决了。

 

     5. 月度会议上的讨论。很多公司应该都是有以会代培的方式开展培训,这也是一个很好的方式,在会议上大家进行一些经验的交流和分享,对大家今后的实际工作是很有帮助的,而且是在回去的工作中马上就能用到的,我想给人力资源或是行政管理者应该多多的重视。


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